俪康汇餐饮公司先定一个能完成的小目标,比如。。。。
发布日期:2021-06-19
俪康汇餐饮公司先定一个能完成的小目标,比如。。。。
其实,俪康汇餐饮从来不会好高骛远,也不会盲目的与同行相比!我们宣扬的是“老黄牛”的精神:踏踏实实、勤勤奋奋的做好每一项工作!!市场餐饮公司林立,服务质量参差不齐,有优秀的餐饮企业,也有鱼目混珠的企业。俪康汇人善于向优秀的餐饮公司学习,同时坚持差异化经营,以客户体验赢得市场。
餐饮管理/餐饮服务最主要的衡量标准还是在于客户的满意度,客户的现场体验。餐饮服务公司如果忽视了最关键的这一环节,盲目的追求不断的压低原材料成本、管理成本无异于舍本逐末。
餐饮管理是一个及其个性化的行业,每个客户都有其特点。所以,我说餐饮管理有标准,但没有统一的标准。我们应该坚持的标准是原材料、后厨管理、人员管理等可以量化的事项,而不该一味地要求服务内容标准化。餐饮管理要做的好需要刨除固有的僵化服务方式,更多的倾听客户的心声,从客户的实际需求出发提供对应的服务才能做到有的放矢。因此,对于每个项目,我们都是坚持既标准化又个性化的服务。
当然,一家优秀的餐饮公司必将是善于学习,不断创新的公司。学习万达定个小目标的精神!!!
俪康汇餐饮(苏州)有限公司致力于打造团膳服务综合运营管理的餐饮企业,其主营业务有:餐饮管理、食堂承包、食材配送、盒饭配送、快餐配送、厨房设计、食堂托管等,为团体单位、学校、医院、机关等提供安全、营养、多样的服务。严格的成本控制、科学规范的经营管理能解决贵公司的后顾之忧,做您后厨专业的黄金管家